Avis d’expert / Le conseil du mois TRANSFORMEZ LA CRISE EN OPPORTUNITE !

Titulaire d’un DESS de Finances Paris IX Dauphine, Béatrice Jeandin est experte en pilotage de la performance et en contrôle de gestion. Après une expérience conséquente dans des grands groupes, elle propose aujourd’hui ses services pour aider les entreprises à surmonter la crise.

Les entreprises évoluent dans un environnement en constante mutation et les dirigeants doivent savoir faire faire face à des changements de plus en plus fréquents, profonds, rapides et imprévisibles. La crise dans laquelle nous sommes plongés aujourd’hui raccourcit encore les délais de réflexion et réduit les marges de manœuvre. Pourtant pour ceux qui savent se démarquer de leurs concurrents, cette crise peut aussi représenter une formidable opportunité de prendre un avantage compétitif majeur. Pour cela, le dirigeant doit savoir adapter son entreprise en lui faisant gagner en réactivité, mobilité et flexibilité.

Pour assurer la survie de l’entreprise, les priorités devraient être les suivantes :

• 1ère étape :
  Sécuriser le présent car au départ, tout est une question de cash Il s’agit d’une part de prendre en main au plus vite les questions de trésorerie puis d’aborder le degré d’exposition à la crise (sur l’entreprise, ses clients, fournisseurs, concurrents..).
• 2ème étape :
  Améliorer la performance pour sortir gagnant de la crise.
  Dans le contexte actuel, la clé de la performance réside dans la capacité de l’entreprise à se focaliser en priorité sur la réduction des coûts et du besoin en fond de roulement.

Paradoxalement, les périodes de crise peuvent permettre des changements plus rapides et plus efficaces que les périodes d’apparente prospérité. Après avoir réalisé les mesures d’urgence porteuses de gain à court terme, l’entreprise sera dotée d’une solide santé financière. Alors, elle pourra tirer le meilleur parti du contexte actuel en étant audacieuse car elle sera mieux placée pour investir dans la fidélité de ses clients et saisir les opportunités de développement.

Déjà un commentaire